Le bilan de compétences 

Les 120 h cumulables du DIF permettent à tous vos salariés de se confronter aux réalités du marché du travail, choisir des axes de développement et évoluer au sein de l’entreprise.

De nombreux organismes de formation et cabinets de recrutement se sont lancés dans ce créneau.

Aujourd’hui, les prestations offertes à vos collaborateurs dans un environnement fortement concurrentiel sont inégales et n’apportent pas toujours la visibilité souhaitée, ni un panorama transparent aux bénéficiaires.

Pour obtenir une formation de qualité, faire appel à des professionnels des Ressources Humaines est incontournable…mais pas systématiquement plus coûteux puisque nous nous alignons sur le taux de prise en charge de votre OPCA.

Parce que travailler avec RH Process, c’est un partenariat gagnant/ gagnant !

Notre programme se décompose de la manière suivante:

• entretien d'accueil: 1 Heure


• méthodologie de projet: 3 Heures


• évaluation: 2 Heures


• entretien et analyse du parcours professionnel et personnel: 1 Heure


• entretien de restitution: 1 Heure


• atelier émergence de projet: 1 Heure 30


• préparation à l'analyse des compétences: 1 Heure 30


• analyse des compétences: 1 Heure 30


• mise en situation: 3 Heures


• entretien des validations des axes: 1 Heure 30


• élaboration du projet: 1 Heure


• présentation du projet: 1 Heure


• entretien approfondi - conclusions et accompagnement: 1 Heure